Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения. В целом, все инвестиционные решения можно классифицировать следующей схеме[1]:

1.        обязательные инвестиции, то есть те, которые необходимы, чтобы фирма могла продолжать свою деятельность:

·   решения по уменьшению вреда окружающей среде;

·   улучшение условий труда до государственных норм.

2.        решения, направленные на снижение издержек:

·   решения по совершенствованию применяемых технологий;

·   по повышению качества продукции, работ, услуг;

·   улучшение организации труда и управления.

3.        решения, направленные на расширение и обновление фирмы:

·   инвестиции на новое строительство (возведение объектов, которые будут обладать статусом юридического лица);

·   инвестиции на расширение фирмы (возведение объектов на новых площадях);

·   инвестиции на реконструкцию фирмы;

·   инвестиции на техническое перевооружение (замена и модернизация оборудования).

4.        решения по приобретению финансовых активов:

·   решения, направленные на образование стратегических альянсов (синдикаты, консорциумы, и т.д.);

·   решения по поглощению фирм;

·   решения по использованию сложных финансовых инструментов в операциях с основным капиталом.

5.        решения по освоению новых рынков и услуг.

Инвестиционная стратегия фирмы провозглашает формальные критерии, по которым компания оценивает инвестиционные возможности и принимает решения.