Выбранные альтернативные курсы действий являются отправной точкой для составления бюджета (сметы). В сметах учитываются поступления и оттоки денежной наличности, доходы от продаж и затраты. Сметы сводятся в единый документ, в котором в концентрированной форме выражены намерения организации и ожидаемые результаты[2].

В завершении хочу сказать, что роль стратегии в принятии инвестиционного решения заключается в поиске проектов, указывая, какие виды продукции и какие географические регионы кажутся наиболее многообещающими, т.е. определяет направления поиска приемлемых инвестиционных проектов.

Список использованной литературы:

1. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
2. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов, изд-во «Финансы и статистика» М.:2000г.
3. Косов, Лившиц, Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционного проекта, М.: 2000г..
4. Подшиваленко, Киселева, Инвестиционная деятельность, изд-во «Кнорус», М.: 2005г.