Организация производства – это целенаправленная деятельность по расстановке и координации финансовых, материальных и трудовых ресурсов предприятия во времени и пространстве с целью достижения поставленных целей.

Организация производства на предприятии включает систему методов, принципов и правил, направленных на обеспечение бесперебойной и слаженной работы предприятия. Целью организации производства является выпуск установленного объема, ассортимента и качества продукции в точно заданные сроки.

Совершенствование организации производства – это проблема разработки системы мер, обеспечивающих наиболее эффективное сочетание процессов труда и материальных элементов производства в пространстве и во времени. Методы организации производства на предприятии все в большей мере определяют возможность эффективного использования существующей техники и технологии.

Для современной России, получившей в наследство промышленность СССР, ее технику и технологию, наиболее важен вопрос совершенствования организации производства. Решения, приемлемые ещё в конце 80-х – начале 90-х гг., на данный момент не соответствуют конъюнктуре рынка. Так страны с меньшим, чем в России, ресурсным потенциалом, обходят ее по развитию промышленности. Ярким примером тому может послужить Япония. Имея ограниченные ресурсы, эта страна тем не менее довела процесс производства до совершенства, используя научные методы и подходы к минимизации издержек. В результате – конкурентоспособная продукция, пользующаяся спросом во всем мире, брэнды, оцениваемые в миллионы долларов. В нашей стране технология, используемая большинством промышленных предприятий, морально устарела и требует если не замены, то по крайней мере модернизации и обновления. Требуются огромные объемы капиталовложений, дабы поднять промышленность на ноги, сделать производимые товары конкурентоспособными не только на внутреннем рынке, но и в общемировом масштабе. Организационные и управленческие решения, используемые в развитых странах, должны быть позаимствованы и адаптированы к российским условиям.

На современном этапе развития экономики промышленным предприятиям остается лишь один путь выживания на рынке – совершенствование организации производства, что приведет к снижению издержек и повышению рентабельности.

Существуют следующие пути совершенствования организации производства:

А. За счет совершенствования структуры

Направлениями совершенствования производственной структуры являются: укрупнение предприятий и цехов, что позволяет в более широких масштабах внедрять высокопроизводительную технику, постоянно совершенствовать технологию, улучшать организацию производства; реализация более совершенного принципа построения цехов и предприятий - предметного, предметно- технологического; соблюдение рационального соотношения между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами, т.е. обеспечение пропорциональности между всеми частями предприятия; постоянная работа по рационализации технологической планировки предприятий, цехов; совершенствование организации производства на базе специализации, кооперирования, комбинирования.

Важный путь совершенствования производственной структуры предприятий – уменьшение удельного веса вспомогательных и обслуживающих цехов и служб без ущерба для нормальной работы основного производства. Это может быть достигнуто за счет расширения кооперирования предприятий по обслуживанию производства на основе создания специализированных ремонтных и инструментальных заводов. Передача капитального и частично малого ремонта оборудования, изготовления инструмента на специализированные заводы позволит либо ликвидировать ряд вспомогательных и обслуживающих подразделений, либо значительно сократить численность работающих в них.

Б. За счет анализа организации труда

В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда.